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大企业真的都像巢龙那样,睡在搜刮来的财宝上吗?

  • 模型产品 | 2020-06-29 05:07:01 阅读量:61万+

大企业真的都像巢龙那样,睡在搜刮来的财宝上吗?

  全球知名的跨国企业如何运用资金?它们真的把大笔利润囤积起来,像巢龙那样睡在搜刮来的财宝上吗?有些人可能以为真的是这样,但其实大企业的营收通常会再投资到运作的业务中,并不会全部拿走,再加上商业市场是块竞争激烈的大饼,它们必须不停地投资创新和拓展规模。正因如此,大企业的实际利润可能远低于大众的预期,经济教育基金会(Foundation for Economic Education,FEE)整理出亚马逊、Nike、Uber与迪士尼运用资金的情况,让公众理解超大企业是如何支配它们的盈余。

  亚马逊

  亚马逊为全球市场数一数二的大企业已经不是秘密,它在《福布斯全球企业2000强》排行榜位居第28名,2018年的营收高达2329亿美元。然而,单看利润他们只拿走了101亿美元,利润率不到5%。

  芝加哥的金融机构「Headway Capital」详细说明了亚马逊怎幺运用剩下的2228亿美元,报告写道:「比起拿走利润,亚马逊这间公司更倾向于扩大发展,它们将大部分营收投资在改善『最后一哩运送』(Last Mile Delivery)」的基础配送服务、扩展Prime会员数量和拓展新业务。这家电子商务巨头直到2001年第四季才开始获利,此后还有几季甚至没有利润。」

大企业真的都像巢龙那样,睡在搜刮来的财宝上吗?

  Nike

  Nike是美国橄榄球联盟(NFL)、美国职业篮球联赛(NBA)和数百间大学与运动员的体育赞助商之一,在《福布斯全球企业2000强》上排名第280名。2018年Nike超越Adidas跻身成为全球第三大服装公司,仅次于Christian Dior和Zara。Nike创造出364亿美元的营收,但只拿走19.3亿美元的利润,利润率约为5%。

  Headway Capital的报告指出:「Nike最大笔的支出为推广与行销品牌。2018年的财报上,Nike在『创造需求』花费了36亿美元的广告与行销成本,包含合约代言、电视、数位与印刷品广告。Nike同时也投入大笔资金在实体店和分销链上,尝试推广直接面向消费者的零售商品。Nike在2018年的营运费用为79亿美元,比前一年多出9.9%,其中部分支出可能用于发展新的「Nike Live」店,这是一个针对NikePlus会员,以互动性和智慧型手机为导向的新型店面,2018年7月于洛杉矶开幕。」

  Uber

  虽然Uber没有进入《福布斯全球企业2000强》榜单,但作为全球最大的叫车服务仍然值得分析。这间新公司其实还在亏本经营,2019年第二季Uber亏损了52亿美元,也是它们历年最缓慢的收益成长。2018年,Uber的营收为98亿美元,利润略低于10亿美元,利润率大约为10%。

  Headway Capital的报告写道:「当这间公司拓展到一个新城市会产生巨额的发展成本,用来支付签约金和招募新司机,并且提供搭车促销优惠帮助建立新客群。Uber还在研发上投入鉅资,例如自动驾驶汽车和其他科技投入了4.57亿美元,在其他研发支出也投入10亿美元。儘管Uber卡车货运服务(Uber Freight)等重金研发的业务已展现出增长营收的潜力,但投资者对于Uber的『发展快过利润』策略可能没有太多耐心。2019年5月10日,Uber上市当天股价下跌了7.6%,总市值损失6.18亿美元,创下1975年以来美国首次公开募股(IPO)的最大亏损数字。」

大企业真的都像巢龙那样,睡在搜刮来的财宝上吗?

  迪士尼

  迪士尼公司在2019年成为全球第二大媒体公司,在2018年《福布斯全球企业2000强》排名第70名。该公司公布了亮眼的594.3亿美元营收和130.6亿美元利润,利润率达到22%。

  这是一笔可观的利润,但另外460亿美元花到哪里去了?迪士尼近年不断把营收用来收购其他媒体公司与发展新的数位业务,Headway Capital的报告指出:「迪士尼已经收购了21世纪的主要媒体公司:2006年收购皮克斯、2009年收购漫威娱乐、2012年收购卢卡斯影业,最近一次则是2019年3月收购21世纪福斯公司的电影和电视工作室。迪士尼运用收购来的资产拓展业务範围,例如在收购卢卡斯影业以后製作了四部《星际大战》(Star Wars)系列电影,并宣布在2026年前会再製作四部。2019年在迪士尼世界度假区和迪士尼乐园开设《星际大战》主题乐园,并在所有迪士尼商店贩卖《星际大战》的周边商品。此外,迪士尼公司拥有的其他大型资产还包括ABC、ESPN和Hulu。」

  上述几间跨国企业的分析表明,与所创造的营收相比,它们的利润率其实没有很高(或许不包括迪士尼)。当今世界上最大、最具宰制力的公司不一定最会赚钱,它们宁愿牺牲短期利润,将大部分营收再投资来建立长期性的营收。




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